海昌新闻
 


海昌集团召开2017-201年度工作会议 [2018-2-7]

    2月7日,海昌集团2017-2018年度工作会议在大连香格里拉大酒店隆重召开。会议由集团副总裁张建斌主持,集团总裁曲程作年度工作报告,董事局主席王旭光做重要讲话。120余名来自集团总部和各地公司的代表出席本次会议。集团各地公司通过视频或电话参加了会议。

    会上,曲程总裁作了题为《勇担重任迎挑战,不忘初心踏征程》的工作报告,系统总结了集团过去一年在“稳中有进,稳中向好”的宏观经济形势下取得的主要成绩,深刻分析了各业务板块在发展中亟待解决的紧迫问题,有针对性的指出了2018年的发展方向、工作重心和主要措施。

    回顾2017年,曲程总裁指出,面对新常态下严苛的市场环境以及日益激烈的行业竞争,集团战略制定和执行管控能力进一步增强,在集团推动总体战略转型的过程中,集团上下同心协力,砥砺奋进,确保了各项战略的顺利推进和有效实施。旅游文化板块作为核心产业,在确保业绩持续增长的同时不断优化收入结构,实现了创新发展;地产板块继续深化战略合作,调整转型初见成效;红酒板块作为集团转型优先布局和发展的业务领域,集团对其资源整合及业务规律把握能力持续增强,品牌渠道建设效果显现;船运和油品贸易板块面对低迷的市场环境,积极调整,稳中求进。集团总部战略管控、财务管控和信息化建设的职能得到进一步加强,为集团未来业务结构进一步转型优化夯实了管理基础。

    同时,曲程总裁也明确指出集团在转型和发展中,仍然存在全体管理团队在执行企业整体转型战略的行动上的力度和速度不够,上市公司之外的业务依然面临着高杠杆化、经营性现金流紧缺以及亟待消化的债务,管理团队的年轻化、专业化仍显不足、学习精神和创新能力还亟待快速提升等实际问题。

    在清醒分析市场未来发展趋势及企业现状的基础上,曲程总裁强调,旅游板块要稳步发展存量项目,有序推进新项目,加快、加强管理输出业务的发展;围绕上市公司发展方向,加强房地产业务积极转型及与公园业务的结合与协同发展。全力提升红酒业务销售端表现,尽快实现平衡发展。在市场逆境中,船运贸易要积极寻求业务合作。加快落地海珍品产业营销策略、完善销售渠道。

    今年工作会议在安排上有一个较大变化,为了更好的让集团全体同仁了解各业务板块的最新进展状况,增强全员的战略意识和协同动力,首次邀请集团各业务板块负责人对分管业务进行全员汇报与分享。集团与各主要业务板块签订了2018年度经营计划指标责任书。

    本次会议中,集团董事局主席王旭光作重要讲话,王旭光主席在讲话中分别就在如何在中国社会主义转型时期做好企业改制、如何实现几个主要业务板块目标任务以及在资源配置和机制方面如何考虑等三方面问题,一一作了详细分析并提出明确要求。

    王旭光主席指出,十八大以后,国家发展重大变化、社会趋于稳定,中国经济将有较好的自我恢复能力。2017年,房地产板块、旅游板块圆满地完成了经营计划和工作任务。2018年,房地产板块要继续通过合作开发,尽快推进战略发展目标。酒业板块要从供应端控制成本,制定详细调整计划,考虑产能与渠道销售合理配比。旅游板块保持良好发展态势同时,优化项目内容、提高服务细节。船运板块要合理规避风险。油品贸易、农业业务板块继续实施稳步发展。

    王旭光主席强调,围绕集团发展战略目标,在资源配置和机制方面主要从资源有效投入,合作开放态度的保持,激励机制、管理机制的强化,专业性管理人才的培养几个方面着重考虑。

    在工作议程结束后,集团举行了团圆宴,集团董事局副主席贡琳在团圆晚宴上致祝酒词。贡副主席对一整天的会议及2017年海昌人经历的一切感慨颇深,她回顾了海昌这一路走来的不寻常,以及各个业务板块在行业内创造的奇迹,她感受到了海昌人取到成绩背后的艰难经历与辛苦付出,感受到了海昌人承受的责任、压力和挑战。同时,也鼓励海昌人要拥有勇敢者的勇气、激情和活力,不忘初心,从自己的内心出发,不断地去努力,去拼搏,去勇敢的走下去,在这样的坚持之下,海昌一定会越做越大,每一个海昌人都会成为最优秀的自己!

 

 
 



Copyright 2008 大连海昌集团有限公司 All Right Reserved 辽ICP备08003212号
地址:大连市中山区人民路86号
关于海昌 新闻中心 核心业务 人力资源 返回首页